大切なことほど、慎重に決めたい。
そう思うのは自然なことです。
でも、
時間をかけたからといって、いい選択になるとは限りません。
決断までにかけた時間と、その選択の質は、別の話だと思っています。
決断までの時間が長い人を、たくさん見てきた
前職では、採用にも関わっていました。
こちらから転職を考えていない人へ声をかける、いわゆるスカウトです。
当然、すぐには決められません。
そこで、いろいろな決断を見てきました。
話を聞いたあと、自分でも情報を集め、比較的早く「今回は転職しない」と決める人がいる。
一方で、何か月たっても結論が出ない。でも、その間に新しい情報を集めたわけでも、考えが整理されたわけでもない。
その違いを見ていて、
決断の質を左右するのは、時間の長さより、その時間をどう使ったかではないか。
と思うようになりました。
考える時間と、過ぎていく時間は違う
一か月考えた。
半年考えた。
期間が長いほど、慎重に見えることがあります。
でも、その間に何も変わっていなければ、時間が過ぎただけかもしれません。
反対に短い時間でも、必要なことを確認し、自分なりの判断軸を持てたなら、十分に考えたと言えることがあります。
考える時間が長いことと、考えが深いことは同じではありません。
情報より先に、判断軸を持つ
情報を集めれば、判断材料は増えます。
でも、材料だけ増えても決められないことがあります。
そこで必要になるのが、
自分は何を基準に決めるのか。
ということです。
何を大切にしたいのか。
何なら引き受けられるのか。
何が分かれば決められるのか。
判断軸がなければ、情報を増やしても迷い続けます。
時間は、無限にはない
採用の仕事を通じて、もう一つ感じたことがあります。
時間には限りがある。
ということです。
考えている間にも、人生は進んでいます。
だから、時間をかけること自体を良いとも悪いとも思いません。
ただ、
時間を使っている、という意識は持っていた方がいい。
何となく過ぎていく半年と、判断するために使った半年では、意味が違います。
今回は転職のエピソードでしたが、住宅購入の決断、投資の判断などにも当てはまることだと思います。
関連記事:決断を止めているものは、何か。
問いたいのは「どれくらい考えたか」ではない
決められないとき、
「もう少し考えた方がいいだろうか」
と思うことがあります。
そんなときは、
あとどれくらい考えるかではなく、その時間で何を確かめるのか。
を考えてみる。
時間そのものが、答えを出してくれるわけではありません。
関連記事:答えのないことに、答えを出そうとするのは時間の無駄
長く考えたから、いい決断だった。
早く決めたから、浅い決断だった。
そんなに単純ではありません。
私が採用の仕事で見てきたのは、
早く決めた人と、遅く決めた人の違いではありません。
決断するために時間を使った人と、時間だけが過ぎていった人の違いでした。
時間は有限です。
だからこそ、
何日考えたかではなく、その時間で何を考えたのか。
そこを大切にしたいと思っています。
まだ、誰に相談する話なのか分からなくても構いません。
整理するところから、ご一緒できます。
著者
MIKURIYA HIDEAKI