アスリートのセカンドキャリアは、引退してから考えればいいのか。

プロスポーツ選手やトップアスリートのキャリアについて、「セカンドキャリア」と言う言葉がよく使われます。

便利な言葉です。

ただ、私は以前から、この言葉に少し違和感があります。

引退した瞬間に、人生が一度終わって、そこから二つ目の人生が始まるわけではありません。

現役中も、引退後も、同じ一人の人生です。

競技をしている時間と、その後の時間を分けすぎないほうがいい。

そう考えています。

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現役生活は、思っているより短い

トップレベルまで到達するためには、長い時間が必要です。

子どもの頃から練習を続け、競争を勝ち抜き、ようやくプロやトップレベルへ到達する。

ところが、そこまで時間をかけて手に入れた現役生活が、生涯で最も長い期間になるとは限りません。

むしろ多くの場合、その後の人生のほうがずっと長い。

これは野球でも、サッカーでも、その他の競技でも変わりません。

だから私は、

引退が見えてから将来を考えるのでは遅い

と思っています。

だからといって、10代や20代の選手に、競技への集中を削ってまで老後の心配をしてほしいという意味ではありません。

必要なのは、将来をすべて決めることではない。

選べる状態を残しておくことです。

「競技しかしてこなかった」は、本当だろうか

アスリートの方と話していると、

「自分はこれしかやってこなかったから」

という言葉を聞くことがあります。

以前の私は、これを「スポーツバカという言葉で思考停止しないでほしい」とかなり強く書きました。

今なら、少し違う言い方をします。

競技しかしてこなかったのではなく、

競技という一つの場所で、極端なほど多くのことを経験してきた

のではないでしょうか。

結果が出ない時間。

競争。

怪我。

評価されること。

外されること。

自分より優れた人間と向き合うこと。

自分の限界を知ること。

それでも翌日また練習すること。

そうした経験を、社会に出る前から何年も積み重ねている人は、それほど多くありません。

問題は、その経験を本人自身が「競技以外では使えないもの」と考えてしまうことです。

私はそこを一緒にほどくことに意味があると思っています。

お金だけ整えても、人生は整わない

アスリートの相談というと、

資産運用、税金、保険、不動産。

そうした話を想像されるかもしれません。

もちろん重要です。

ただ、実際の問題はそんなにきれいに分かれていません。

お金の話をしていたはずなのに、

家族の話になる。

契約の話になる。

引退の話になる。

事業を始める話になる。

「この人を信用していいのか」という話になる。

そして、ときには誰にも話していないことが出てくる。

人生の問題は、資格ごとには発生してくれません。

だから私は、

最初から問題を分けすぎないこと

を大切にしています。

必要な専門判断が税務なら税理士へ。

法律なら弁護士へ。

医療なら医師へ。

その専門家の代わりをするつもりはありません。

ただ、

まだ誰に相談する話なのか分からない段階

があります。

そこを整理する役割は必要だと思っています。

大きなお金を持つことと、お金を扱えることは別の話

トップアスリートには、短期間で一般的な会社員とは桁の違う収入を得る人もいます。

一方で、すべての選手がそうではありません。

そして、高収入であることと、お金について十分な判断ができることも別です。

これはアスリートに限りません。

経営者でも、医師でも、芸能人でも同じです。

稼ぐ能力と、

守る能力。

使う能力。

人に任せる能力。

断る能力。

この5つは、それぞれ別です。

特に厄介なのは、お金が増えるほど、周囲から持ち込まれる話も増えることです。

投資。

事業。

紹介。

保険。

不動産。

知人からの相談。

家族からの依頼。

そこで必要になるのは、「正解を知っている人」よりも、

自分が何を基準に選ぶか

を持つことだと思います。

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誰かに任せれば済む話でもない

代理人。

マネジメント会社。

税理士。

弁護士。

金融機関。

FP。

それぞれに役割があります。

優秀な専門家もたくさんいます。

ただ、一人の専門家が人生全体を判断できるわけではありません。

また、専門家にはそれぞれ専門領域があります。

そのため、

「この人に任せておけば全部大丈夫」

という状態をつくるより、

それぞれの専門家をどう使い分けるかを本人が理解している

ほうが強い。

私はそう考えています。

専門家を増やすことが目的ではありません。

本人が主人公のままでいること。

必要なときに必要な専門家を使えること。

そして、分からないものを分からないまま契約しないこと。

そのほうが大切です。

現役中に決めなくていい。でも、考え始めるのは早いほうがいい

引退後に何をするか。

今すぐ決める必要はありません。

会社員? 指導者? 起業?

もちろん、途中で変えてもいい。

ただし、

考えることまで引退後へ先送りする必要はありません。

自分には何があるのか。

何を大切にしたいのか。

今の収入をどこまで使ってよいのか。

誰を信用し、何を断るのか。

競技生活のうちから少しずつ考えておけば、引退した瞬間にすべてを決める必要がなくなります。

その結果、今の競技生活に集中できるようになります。

選択肢を増やすことより、選択の質を上げる

私は、たくさんの選択肢を提示することだけが支援だとは考えていません。

10個の選択肢を前にして、何を基準に選べばいいのか分からなければ、かえって苦しくなることがあります。

必要なのは、ただ一つ。

自分はどうしたいのか。

私がアスリートのキャリア支援で大切にしたいのは、

選択肢の数ではなく、選択の質です。

現役中でも。

引退するときでも。

そのずっと後でも。

必要な専門判断は、その専門家へ。

あなたの代わりにはならない。

でも、必要な間は共に歩む。

そのような関わり方ができればと考えています。


将来のこと、仕事のこと、お金のこと、家族のこと。

まだ、誰に相談する話なのか分からなくても構いません。
整理するところから、ご一緒できます。

著者
MIKURIYA HIDEAKI

参考情報
制度や一般的な情報については、以下の一次情報もご確認ください。
スポーツ庁「スポーツキャリアサポート支援事業」 ページを開く


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